Для руководителей |  |
Тренинг для топ-менеджмента «Профессиональный руководитель. Грамотное руководство людьми»
Научитесь на тренинге, приближенном к практике, развивать Ваш индивидуальный стиль руководства, ориентированный как на достижение целей, так и на Ваших сотрудников. Условием является Ваша уверенность в себе в процессе мотивирующего руководства сотрудниками.
|
Тренинг |
В течении 6 дней тренинга мы вместе с Вами разработаем факторы успеха стиля руководства, ориентированного на достижение цели и на Ваших сотрудников.
Новые идеи будут тотчас же апробированы в практических упражнениях. Практические этапы между отдельными днями тренинга дадут Вам возможность использовать в Вашей практической профессиональной деятельности и закрепить новые стереотипы поведения. |
|
Целевая аудитория |
Этот тренинг предназначен для руководящих работников и сотрудников из резерва, которых планируется назначить на руководящие должности, с тем чтобы способствовать развитию их индивидуального стиля руководства и придать больше уверенности в руководстве подчиненными. Также этот тренинг будет полезен тем, кто меняет статус коллеги на статус руководителя.
Количество участников в группе: 8-10 человек. |
Краткий обзор тем тренинга:
- Главные сферы ответственности руководителя;
- Условия успешной коммуникации. Установки руководителя;
- Встреча с изменениями. Управление изменениями;
- Информирование об ожиданиях как важный инструмент руководства;
- Стили управления на основе целей и путей достижения;
- Постановка цели и контроль её достижения;
- Алгоритм поручения выполнения задач;
- Конструктивная критика и похвала как мотивирующие инструменты;
- Мотивирующий диалог с сотрудником;
- Критерии успешного выступления;
- Эффективное ведение рабочих заседаний;
- Прием на работу новых сотрудников;
- Управление конфликтом.
Какие положительные изменения ощущают участники в результате прохождения тренинга по руководству персоналом?
- Ваши сотрудники будут осознанно относиться к своей роли в качестве руководителей и к своему индивидуальному стилю управления;
- Они будут осуществлять коммуникацию, ориентируясь на будущее и на поиск решений;
- Ваши сотрудники приобретут уверенность в реализации запланированного процесса руководства;
- Умение хвалить и признавать заслуги подчиненных будет эффективно использоваться для пользы предприятия;
- Критические замечания будут высказываться открыто, конструктивно и корректно;
- Разговоры с сотрудниками будут проводиться на доверительной основе, и способствовать дополнительной мотивации подчиненных;
- Совещания будут проходить результативно и эффективно;
- Сложные ситуации и конфликты в беседах с сотрудниками будут умело разрешаться.
Даты проведения тренинга:
1-й день - 07.09.2010 1-й день – 18.01.2011
2-й день – 28.09.2010 2-й день – 08.02.2011
3-й день – 19.10.2010 3-й день – 01.03.2011
4-й день – 09.11.2010 4-й день – 22.03.2011
5-й день – 30.11.2010 5-й день – 12.04.2011
6-й день – 21.12.2010 6-й день - 11.05.2011
Расписание рабочего дня:
10:00 -18:00 продолжительность тренинга
11:20 – 11.40 кофе-пауза
13:00 – 14:00 обеденный перерыв
15:20 – 15:40 кофе-пауза
Для получения более подробной информации Вы можете связаться с нашим специалистом по телефону: + 7 495 660 20 19 или по электронной почте:
Наверх
| 
