История успеха Mazda
История успеха внедрения SAP
Автомобильная промышленность
“Реализация этого проекта была крайне важна для нашей компании в деле повышения эффективности производства и обеспечения конкурентного преимущества”
Генеральный директор NNN
Краткий обзор
Название компании
ООО «МАЗДА МОТОР РУС»
Местоположение
Россия, Москва
Отрасль
Автомобильная промышленность (Automotive)
Продукты/Услуги
Российское подразделение концерна MAZDA
Web Site
http://www.mazda.ru/
IT ландшафт до начала проекта
1С Бухгалтерия
Внешние логистические системы
Цели проекта
Приведение бизнес-процессов к корпоративным стандартам
Оптимизация и интеграция внедряемых модулей с внешними системами
Партнёр по внедрению
ALPE consulting
Используемые решения и сервисы SAP
Модуль финансового учёта FI
Модуль управления материальными потоками MM
Модуль управления сбытом SD
Услуги ALPE consulting - инсталляция, внедрение и постпродуктивная поддержка Почему отдано предпочтение SAP
Осуществлялся проект тиражирования (Roll-out) стандарта корпоративной бизнес-модели ERP на дочерние компании с аналогичными бизнес-процессами в России
Особенности внедрения
Большое количество внешних систем требующих интеграции с SAP
Суженные возможности по формированию IT ландшафта из-за большого количества корпоративных ограничений
Использование методологии ASAP
Результат
Получение консолидированной отчётности, отвечающей стандартам корпоративного отчёта головной компании и российскому законодательству
Возможность иметь единые логистические модули, единый план счетов
Программно-аппаратные средства
Количество пользователей: (30 +)
ООО «МАЗДА МОТОРС РУС»
ООО «МАЗДА МОТОРС РУС» намеревалась осуществить интеграцию бизнес-процессов с головным подразделением компании и получить эффективную информационную базу для дальнейшего развития.
О заказчике
MAZDA по праву может считаться мировым автопроизводителем – ее сборочные заводы в 21 стране позволяют ей экспортировать свои автомобили в 120 государств мира. К середине 2006 года MAZDA в России была представлена в 18 дилерских центрах в 11 российских городах.
Ситуация
Существующая система обработки информации и подготовки отчетности не отвечала требованиям корпоративного стандарта компании, а недостаточная прозрачность затрудняла процесс принятия важных управленческих решений.
Задачи:
- Внедрить единую с головной компанией бизнес-модель на базе модулей SAP
- Получить консолидированную отчётность, отвечающую стандартам корпоративного отчёта
- Получить возможность иметь единые логистические модули, единый план счетов.
- Произвести интеграцию модулей SAP с внешними системами
Выбор решения
С целью оптимизации процессов обработки и консолидации информации, а также более эффективного управления бизнесом руководство ООО «МАЗДА МОТОРС РУС” приняло решение о внедрении используемого в качестве корпоративного стандарта модулей для автомобильной отрасли компании SAP с использованием Add-on для России.
Внедрение
Консультанты ALPE consulting разрабатывали оптимальные схемы взаимодействия всех рабочих мест, реализовывали и тестировали их в соответствии с потребностями каждого пользователя. Помимо работ по внедрению бизнес-решения проектная группа обеспечила последующее обучение пользователей системы. В период внедрения проектная команда придерживалась методики ASAP. Возникли определённые сложности вызванные необходимостью прохождения на разных этапах процедуры согласования с головным подразделением компании.
Результаты
Внедрены следующие модули SAP:
- Модуль финансового учёта FI
- Модуль управления материальными потоками MM
- Модуль управления сбытом SD
Получена консолидированная отчётность, отвечающая стандартам корпоративного отчёта головной компании и российскому законодательству
Большое количество внешних систем интегрировано с модулями SAP
Обеспечена возможность иметь единые логистические модули, единый план счетов с головной компанией
Перспективы
В ближайшем будущем планируется внедрение модуля управленческого учёта CO
Наверх
| 
